Som Jönköpings stads lokala energibolag har de en viktig funktion i samhället, att förse sina kunder med el, fjärrvärme och stadsnät i vardagen och att utveckla nya smarta lösningar som tar dem in i framtiden. De är nära sina kunder och tillsammans med dem vill de bidra till ett hållbart samhälle. Idag förser de 57 000 kunder med ljus, kraft, värme, kyla och stadsnät. De omsätter 1,3 miljarder kronor och har cirka 300 anställda. Jönköping Energi ägs av kommunen och deras vinster går tillbaka till Jönköpingsborna, i form av investeringar i koncernen, kommunen och genom ett starkt lokalt engagemang.
Vi hade nöjet att ställa några frågor till Jönköping Energis Dan Bruhn, AO chef Värme och Kyla:
Oj, ingen lätt fråga. Det går ju mer eller mindre att skriva en uppsats för att uttömma detta svar. Grunden är väl att på sikt stärka varumärket för fjärrvärmen som energikälla, där kunden skall uppleva att den får en modernt sätt att lösa sin uppvärmning med en anläggning som kan ses och styras digitalt och där vi kan agera proaktivt vid fel.
Vi ser främst Utilifeeds plattform som en möjliggörare för effektivisering och utveckling av våra arbetssätt kring just fjärrvärmecentralerna. Vi ställer om från att inte haft någon direkt kännedom alls om status på centralerna, till att kunna få en daglig bild över vilka ev förändringar som har hänt. Men vi får även stöd i att utveckla våra prismodeller som jag tror kommer bli nödvändigt för att kunna få fjärrvärme att stödja energiomställningen med mer flexibilitet.
Våra förhoppningar har vi brutit ner till tydliga ekonomiska mål i verksamheten, som i sin tur ställer förväntningar på utvecklingen i verksamheten beträffande arbetssätt. Tex. 16 jan i år hade vi rekordet i effekt i vårat fjärrvärmenät och vi kunde då identifiera var i nätet det finns sårbarheter i leveransförmåga. Min förhoppning är att undvika eventuella kommande reinvesteringar i förstärkningsledningar i dessa områden, genom att kunna jobba med att åtgärder på bristande fjärrvärmecentraler.